ICRC玩的就是芯跳万芳
ICRC:玩的就是芯跳-CSDN.NET
摘要:似乎已经不能把英特尔认为是一家PC处理器公司了,这从英特尔中国研究中心(ICRC)的研究方向就能看出稍许端倪。坐落在中关村核心地带的ICRC设有三大研究实验室,分别致力于通信技
似乎已经不能把英特尔认为是一家PC处理器公司了,这从英特尔中国研究中心(ICRC)的研究方向就能看出稍许端倪。坐落在中关村核心地带的ICRC设有三大研究实验室,分别致力于通信技术、编程系统和应用研究三个方面。这三个领域既涉及到英特尔的核心产品,又关系到英特尔的发展方向,经过十年发展,ICRC已成为英特尔除美国外最大的研发机构。
为什么硅谷生机勃勃,是因为硅谷转移的不是技术,是人。 在接受本刊记者独家专访时,ICRC编程系统实验室经理刘东如是说,我们技术战略长期规划机制(TSLRP)的第一步就是鼓励整个基层员工提出创新的研究想法,在 ICRC,每一个员工都有机会把创新的想法提到TSLRP,英特尔的院士会去发现TSLRP里面的每一个主意,进而积蓄创新的智慧火种。重视人才、鼓励创新,是包括ICRC在内的跨国公司研究机构的成功要诀。
稳重,务实的英特尔把这种基因同样带到了研究院。在 ICRC,或许难以找到微软式的浪漫或者谷歌式的激情,结果导向的企业文化令ICRC的研究员显得更加冷静,或者说更酷什么样的高科技放在英特尔的实验室中,似乎都不为过。但英特尔更愿意强调研究员的对科学的热情,因为热爱而甘愿忍受钻研的辛苦,研究对于ICRC来讲是99%的汗水还有100%的喜悦和投入,刘东说。
做梦、选梦、圆梦的旋律一直伴随着ICRC的发展,经济低谷并没有扰乱ICRC的研发节奏,经过40年的经验累积,英特尔总结出来的内部研发机制和计划,能够保证研究在任何时候都能够有条不紊的进行,创新能够持续产出 坐在记者对面的ICRC应用研究实验室经理张益民说,ICRC是以世界级的研究中心为目标的,危机并没有影响英特尔在研发上的投入,我们要充分利用本土资源实现面向世界的创新。
在研究员眼里,英特尔提供的是CPU核心技术,只有实现世界级创新,才能影响到产品,影响到世界。能用智慧或者说技术影响世界,是ICRC每一个研究员的梦想。
研发就像是皇冠上的明珠,要精心呵护,才能做到持续创新。
与英特尔在美国匹兹堡、以色列、俄罗斯的实验室相比,ICRC在运行编程、应用研究等方面充分显示了中国团队的优势。英特尔会从整体布局的角度发挥不同地域研发机构的长项,但其又是最强调团队合作的公司之一。在拿分布在世界各地的实验室做比较的时候,英特尔似乎更愿意强调团队合作和分工互补。有许多项目,都是由英特尔分布在不同地域的实验室共同承担的,英特尔试图通过对研发的大量投入,来发现或者说创造半导体发展的下一个方向。
几乎由ICRC编程系统实验室独立研发的并行编程语言Ct,已成为英特尔设在中国的研究中心又一里程碑;去年英特尔CTO贾斯汀提出的浸入式互联网,在本土的应用研究实验室进一步推进,浸入式计算将在三维虚拟世界里实现写作或者社交;编程系统实验室也开始了一些跟消费电子有关的光纤通信研发,在去年年底取得了一个很大的突破,据刘东透露,这个技术将在今年后半年予以发布。
其实,对于成功的偏执,对新技术的渴望,会让英特尔时不时给研发中心一点 压力,钟摆战略(Tick-Tock)为英特尔的研发进程上紧了发条。我们必须在适合的时机推出适合的技术,但我们有秘诀,英特尔研究总监钱安达给出的答案似乎解释了英特尔的成功之道,我们会以不同方式入手,找到解决问题的最好方法,再对这个方法进行有组织的探索式评估,加强对技术的投资以定期向市场投放高质量的产品。
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