当海伦哲科研团队学习成长周末论坛开讲
海伦哲科研团队学习成长 “周末论坛”开讲
海伦哲科研团队学习成长 “周末论坛”开讲
中国工程机械信息
自2011年起,公司科研部自发组织成立了科研团队学习成长计划(周末论坛而仅仅利用步进机电本身的速度特性),该周末论坛在周六的早上九点钟开始,所以我们称之为“九点道”。“九点道”主要进行工作上的收获、心得和成长体会的分校订方便享。采用统一组织、自愿参加的形式,到目前为止,该论坛已经进行了70期。
“九点道”作为科研团队公认的交流平台,每一期论坛都有明确的主题,由一到两名主持人进行主讲,参会人员展开讨论。主讲人员提前准备好丰富精彩的资料,与会人员认真听讲、积极发言讨论。该论坛通常控制在90分钟以内,时间虽短,但大家所获得的信息和取得的收获却是丰厚的,既开阔了眼界又发散了思维。
如以下典型:
第据介绍-19期《假如今天是我生命的最后一天 时间管理》,提高了大家对时间管理的认识,对个人时间管理、工作效率提高、个人成长有很好的帮助作用。
第期《国内外高空作业车企业及产品状态浅析》,促进了大家对高车行业的认识、开阔了视野以及努力的方向。
第期《“认真!快!坚守承诺!”科研部铭训宣讲》,明确了科研部团队价值取向和使命,真正做到“认真!快!坚守承诺!”,不辱铭训。
第期《2013年度技术改进建议汇报》,统计分析了2013年度技术改进情况,总结了经常出错的技术问题并提出合理的改进方式甚么是工业4.0?,增加了技术人员对设计质量的重视,对研发水平的提高有很大的促进作用。
第期《如何做个好员工》,给大家分享了一些成功的案例和成长体会,激发员工主动学习、用心工作,对员工的自发成长起到很好的促进作用。
海伦哲作为一个高新技术企业,科研团队作为核心技术团体,这支队伍的素质和水平直接决定了公司核心技术的水平。“九点道”作为一个知识分享平台,对科研团队的自主、自发成长、增加交流、提高团队凝聚力、企业文化的建设起到了很好的促进作用。
我们正处于知识经济兴起和信息化、经济全球化不断发展的时代。全民学习、终身学习是这个时代的要求。只有不断促进学习,以学习力来推动创新力,小至个人,大至国家和民族,才会充满希望。所以我们始终坚信,一个善于学习的团队,才是一个充满活力的团队;一个渴望学习的公司,才能成为一个不断发展的公司。
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