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机械网--按需集成将有效解决SaaS应用之间的障碍

发布时间:2021-11-18 10:41:33 阅读: 来源:锂电池厂家
机械网--按需集成将有效解决SaaS应用之间的障碍

由于用户的需求旺盛,SaaS行业正处在快速成上进程中。但是,很多用户在购买了多种SaaS利用以后发现,自己又回到了多年之前的处境,需要求助于独立软件开发商(ISV)来帮助解决不同SaaS利用的集成问题。“我没有想到集成会成为1个问题,我以为已购买SaaS服务,集成应当也包括在其中。”1个用户这样表示。明显,期望用户每个月花500元购买SaaS服务,同时还期望他们再投入数万元来把SaaS利用与他们企业内部其他的利用集成起来是不现实的。传统方法不适合 事实上,很多SaaS领域的人士认为,集成已成为SaaS利用普及的最大障碍之1,有的乃至认为已成为最大的障碍。其困难不在SaaS技术本身,而是人们仍然试图用传统的集成方法和工具来解决SaaS的集成问题。传统的集成方法和工具是针对之前的IT环境而非针对SaaS利用环境开发的,那时利用系统都部署在企业内部,要么由企业自己开发,要么是购买了软件全部版权。传统的集成产品(不论是通过“云”提供给用户,还是用户自己购买)最根本的局限在于,这些产品是单租户模式的,每个用户必须购买自己的版本、部署它,并对它进行保护,在需要集成的每处都需要这么做。因此用传统的集成产品来集成SaaS利用时非常复杂,而本钱很高,所需时间也很长,同时扩大性也不够。在ISV们还没有找到更好的办法之前只能把这些本钱转移给终究用户,因此用户的集本钱钱高居不下。Forrester的1位资深分析师就表示,集成已不是SaaS用户的额外需求,而是1个必须解决的问题,应当做为全部SaaS解决方案中非常关键的1部分。换句话说,是否是具有集成能力将是考察SaaS解决方案供应商是否是具有核心竞争力的重要指标,由于集成将直接关系到用户是否是能成功部署SaaS利用。不久前Forrester公司进行的1项调查已证明了这1点。接受调查者在回答选择SaaS供应商时最关心的问题时,“供应商是否是具有把SaaS利用与公司内部的工作流集成起来的能力”被列在第1位。按需集成虽然集成已成为SaaS用户最为关心的问题,但是,作为集成主力军的大多数ISV却被置于1种很难堪的地步。由于拿不出更好的解决办法,ISV在SaaS利用集成的这个链条中被边沿化。由于在营销进程中,当被问到如何解决可能存在的集成问题时,ISV1般会推销它们的利用编程接口(API)被拆迁人如何应对强拆。精心设计的API对SaaS利用的集成很有帮助,但是,API其实不是解决这1问题的灵丹妙药。首先,API提供的只是1个访问利用系统数据的安全通路,本身其实不能帮助解决集成问题。其次,有很多中小企业它们根本就没有足够的开发人员能把不同利用通过API整合到1起,对它们而言,还有更加重要和紧急的事情要做。很多时候,它们会求助ISV,而ISV除通过API来解决集成问题外再没有其他的办法。不幸的是,这类方法恰恰抵消了SaaS所能带来的好处,随着ISV的加入,SaaS的集成最后演变成无休无止的保护和扩大,而这样的情形我们其实不陌生,这正是传统利用系统集成时最多见到的情形。荣幸的是,业界已注意到了这个问题政府征收土地不答应会强拆吗,正在想法避免这样的“悲剧”重演。在用户需求的推动下,有些SaaS供应商和ISV们已在研发真正适用于SaaS环境的集成产品。这些产品完全不同于传统的集成产品,要求本钱低、容易部署,能真正用于SaaS环境。更加重要的是,集成也能够犹如SaaS利用1样作为1种服务被提供,不论是时间本钱、资金本钱还是本身的复杂性都比传统的集成有很大改观。面对用户的集成需求时,ISV这1次有了新的办法——这是1种采取SaaS模式的集成方法,称为按需集成(on-demand integration)。按需集本钱身也是采取SaaS技术实现的。正如SaaS利用1样,按需集成也是1个单实例、多租户的平台,通过“云”对外提供服务。由于只有唯1的1个平台,所以所有的用户都使用这个平台进行集成。因此,这类方式天生具有了SaaS模式的所有优点: 非常容易部署、具有更快的创新周期、极低的本钱和无穷的扩大性。按需集成从根本上改变了集成的购买方式: 用户只需为它们所需的服务付费,而不用像之前1样需要为全部产品(或产品包)付费。由于大家共用1个集成平台,因此,用户的集本钱钱也有很大节俭。最为重要的是,按需集成把集本钱钱与SaaS利用的本钱关联到了1起,这正是很长时间以来ISV想进入SaaS领域最大的障碍。按需集成还避免了传统集成产品的保护和升级本钱。在SaaS世界里,对公用平台的升级和改进是延续不断进行的,用户随时可以使用最新的版本,并马上从最新的改进中受益。还有很重要的1点是,按需集成让用户可以把集成问题完全交给ISV,从事SaaS利用集成的ISV可以事前开发出集成产品,然后以服务的情势交付给用户帮助他们集成。由于用户购买的是SaaS服务,因此,购买按需集成这类服务就非常重要。ISV该选择哪种战略在互联上,关于ISV在SaaS世界如何发展已引发了很多人的讨论,比如,SaaS供应商未来是应当把集成能力也作为自己的1项服务,还是把这个机会留给ISV?目前看来,摆在ISV眼前的选择其实不多,1个是把自己的集成服务作为某个SaaS平台服务的1部分,另外1个是作为独立的集成服务提供商为用户服务。具体来说,计划进入SaaS领域的ISV们在肯定它们关于集成的发展战略时有以下选择:1. 继续提供它们的传统集成产品和方案。2. 为客户提供它们专业的服务,主要是1些定制的解决方案。3. 开发1个完全属于自己的按需集成平台。4. 与其他提供按需集成方案的供应商合作,作为它们的客户把自己的产品集成到它们的集成平台上。对ISV来说,选择哪种战略也是1个很典型的从“自己开发、购买或与合作伙伴合作”3选1的问题。不过,如果集成不是ISV的核心竞争力的话,与合作伙伴合作多是个更好的选择。这让ISV可以把资源集中在开发和完善更具竞争力的核心利用和服务上。整体而言,集成正在迅速从参与SaaS业务的ISV和其他技术供应商的1个非核心的能力变成具有战略意义、能体现自己实力的1项服务。有些具有远见的供应商已在其SaaS服务中集成了集成服务,用户可以像租用其他SaaS服务1样购买集成服务。相信不久,既能提供利用服务也能提供集成服务将成为SaaS行业的标准。由于在用户看来,在现有服务中加入集成服务将能节俭用户的时间和资金投入,而在ISV看来,把集成服务作为SaaS服务的1部分能提升自己的服务能力,帮助它们为客户提供更好服务,进而获得更多的市场机会。(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章